服裝庫存過少也存在著問題

作者：楊炎 2014-01-14 2.9W閱讀

核心提示：

　　服裝庫存問題是困繞著眾多企業(yè)的頭痛問題之一。

　　庫存過多，辛苦經(jīng)營多年沒有賺到錢只賺到一大堆服裝的企業(yè)比比皆是。僅此而已也還關(guān)系不大，最終讓公司可供營運的資金卡在庫存商品上而陷入資金周轉(zhuǎn)不靈的局面往往令企業(yè)苦不堪言。所以，有很多企業(yè)視庫存為“洪水猛獸”，甚至理想化地提出了“0”庫存概念，其實這也是矯枉過正的極端做法。

　　因為庫存過少也存在著問題！

　　若庫存過少，將會出現(xiàn)不能及時供應(yīng)市場需要、不能滿足顧客消費需求的情況，不能做到符合時代要求的顧客滿意度營銷，致使顧客的無形流失；同時，企業(yè)為追求可視利益而增加追貨頻度，也增加了推銷或進貨手續(xù)費用。而且，庫存一旦過少，制造廠商因為搶時間趕生產(chǎn)，而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量下降的現(xiàn)象也是屢見不鮮；并因為無及時供應(yīng)的貨源而陷于停止出貨的困境。生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的矛盾由此而生。

　　正確的做法應(yīng)該是：允許并保證適量庫存。

　　如果能常年使庫存保持適當?shù)谋匦钄?shù)量，并且善加管理，庫存反而能保障企業(yè)利潤的增長。因為縫制工廠的面輔料有了保障，可以充分安排生產(chǎn)周期進程，淡季里生產(chǎn)出來的“展望性庫存”也能減輕旺季的負擔(dān)，同時還可以借著縮短了的交貨期限來應(yīng)對市場的競爭。

　　另外從減輕成本方面考慮，也可以因有適當?shù)膸齑鏉M足生產(chǎn)和市場需要而能從容地選購價格相對低廉的面輔料。生產(chǎn)供應(yīng)商的成本降低了，也就帶來了銷售商成本降低的可能性。

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